在企业中，当期货到票未到的采购业务一般记入暂估，大部分企业采用单到回冲，流程如下：
物流管理中：
货到：按照暂估价做入库单，增加库存数量，可正常领用；
次月票到：
发票：根据入库单生成发票；
暂估回冲：按照暂估价生成红字的入库单，冲销暂估入库的单据；
蓝字入库：按照发票价格生成入库单
物流系统中整个暂估过程清晰明了，成本按照相应计价方法归入当期成本，财务系统中处理如下：
货到：
借：存货（暂估价格）
贷：应付-暂估
票到：
借：存货
借：进项税
贷：应付账款
暂估回冲：
借：存货（暂估价格负数）
贷：应付-暂估
在医院业务中，随着现代的管理方式，某些高值、代销的材料无法做到货票同行，也产生了货到票未到的业务，但是在医院的各种管理系统，只有财务关注暂估，其他系统包括his、erp等都不关注，这也导致了一种“瘸腿”的信息流，虽然在业务上可以变相的处理，总是“少点意思”，不知各位有何想法？
